Menteeworkshop – Feedback geben (Region Rostock / Mittleres Mecklenburg)

Mentee-Workshop: Feedback geben

Was erwartet euch?
„Wie sag ich es meinen Mitarbeitenden?“
Feedback – Anerkennung und Kritik – ist ein zentrales Instrument der Personalentwicklung und die Qualität des geäußerten Feedbacks hat großen Einfluss auf die Beziehungsgestaltung zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft.
Viele Führungskräfte sind überzeugt, dass es kaum möglich ist, kritisch und gleichzeitig wertschätzend zu sein.
Mission impossible! oder vielleicht doch nicht?
Wertschätzendes Feedback – Anerkennung und Kritik – ist die Königsdisziplin der Kommunikation. Perfekt zu sein ist eine große Herausforderung – allerdings: Es lohnt sich und wird belohnt mit dem Vertrauen und Respekt der Feedbackempfänger!
Die gute Nachricht: Die verschiedenen Techniken ermöglichen, dass Fehler verziehen werden können, auf die Haltung kommt es an.
Feedback ist Teil wichtiger Lernprozesse im Unternehmen und wesentlicher Anteil der Wahrnehmung von Führungsverantwortung.

Ziel dieses Workshops ist, Feedback – Anerkennung und Kritik – so zu äußern, dass der Mitarbeitende seine Leistung wertgeschätzt sieht und gleichzeitig im Gespräch mit der Führungskraft versteht, wo Veränderung zur Verbesserung des Ergebnisses wichtig und
notwendig ist.

Inhalte
➯ Reflexion eigener Feedback- und Kritikgewohnheiten: Was führt dazu, dass Menschen auf ein Feedback oder eine Kritik ablehnend reagieren?
➯ Wertvoller Perspektivwechsel …
➯ Die richtigen Fragen können ein Gamechanger sein!
➯ Wir lernen präzise und klar auszudrücken, was ist, was stört und was anders werden soll – die vier Schritte verständigungsfördernder Kommunikation
➯ Wie kann es gelingen, im Kritikgespräch eine „win-win“ Atmosphäre zu schaffen?
➯ Warum Positive Leadership und das PERMA – Modell eine verlässliche Orientierung geben, schwierige und unangenehme Themen anzusprechen

Neben kurzen theoretischen Inputs gibt es Gelegenheiten, in Übungen die eigenen Feedbackkompetenzen weiterzuentwickeln und sich auszuprobieren.

Eure Trainerin Ulrike Grigull-Kemper
Herzblut und Leidenschaft treiben mich an! Ob in meiner langjährigen Tätigkeit als Rechtsanwältin oder in den letzten Jahren als Trainerin, Mediatorin und Beraterin im Bereich „Führung“ – es ging und geht (fast) immer um Kommunikation. Dabei haben
mich zwei Ansätze absolut überzeugt und nachhaltig geprägt:
Die „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg und „Positive Leadership“ mit dem „PERMA-Lead“-Modell nach Dr. Markus Ebner-
Seit nunmehr 12 Jahren gestalte ich mit großer Freude Workshops und Trainings. Mit meinen Erfahrungen, meiner systemischen Betrachtungsweise und einem gefüllten Methodenkoffer unterstütze ich Menschen und Organisationen dabei, in herausfordernden Veränderungsprozessen Orientierung und Klarheit zu finden.

Mein Ziel: Nachhaltige Entwicklung fördern und die Stärken von Menschen in den Fokus rücken!

Wann und Wo?

07.05.2026 I voraussichtlich 9 bis 15:30 Uhr I Ort – tba.