Willkommen bei #Neverlunchalone – dem digitalen Austauschformat für Mentoring, Führung und mehr!

Herzlich willkommen zu #Neverlunchalone, unserem digitalen Erfolgsformat, das im Rahmen des Mentoringprogramms „Aufstieg in Unternehmen – Mentoring für Frauen in der Wirtschaft in Mecklenburg-Vorpommern“ stattfindet!

Wir freuen uns, Ihnen diese besondere Plattform vorzustellen, die alle Mittwochs, alle 14 Tage von 12:30 bis 13:30 Uhr  via Zoom stattfindet und sich mit verschiedenen Themen rund um Mentoring, Führung, mentale Gesundheit, Projektvorstellungen und vielem mehr beschäftigt.

Eingeladen sind aktuelle und ehemalige Teilnehmende des Mentoringprogramms sowie alle interessierten Gäste.

Was ist #Neverlunchalone?

#Neverlunchalone ist ein digitales Fomrat, welches uns miteinander verbindet. Wir glauben fest daran, dass der Erfolg von Mentoring und beruflicher Weiterentwicklung durch kontinuierlichen Austausch und Unterstützung erreicht wird.

Deshalb bieten wir dieses Format an, um die Verbindung zwischen Mentees, Mentor*innen, Alumnae und allen Interessierten zu stärken.

Wie funktioniert #Neverlunchalone?

Unsere digitalen #Neverlunchalone-Treffen finden alle 14 Tage statt und behandeln abwechslungsreiche Themen, die für unsere Community relevant sind. Dabei möchten wir einen informellen Raum schaffen, in dem Ideen ausgetauscht, Erfahrungen geteilt und Fragen diskutiert werden können.

Jedes Treffen wird von einer erfahrenen Impulsgeber*in als auch  Moderatorin geleitet, die in das Thema einführt und die Diskussion lenkt.

Als Teilnehmende haben Sie die Möglichkeit, aktiv an den Diskussionen teilzunehmen, Fragen zu stellen und von den vielfältigen Perspektiven der anderen Teilnehmenden und der Impulsgebenden zu lernen.

Ziele von #Neverlunchalone

Unser Hauptziel bei #Neverlunchalone ist es, eine dynamische Community zuschaffen und durch Themen Menschen miteinander zu verbinden und das Networking zu stärken.

1. Lernen und Wachsen: Durch den Austausch von Wissen und Erfahrungen können wir uns persönlich und beruflich weiterentwickeln.
2. Unterstützung und Motivation bieten: Wir ermutigen uns gegenseitig, Herausforderungen zu meistern und unsere Ziele zu erreichen.
3. Netzwerke ausbauen: #Neverlunchalone bietet eine ideale Plattform, um wertvolle Kontakte zu knüpfen und unser berufliches Netzwerk zu erweitern.
4. Vielfältige Perspektiven kennenlernen: Durch die Teilnahme an den Diskussionen erhalten wir neue Perspektiven und Denkanstöße.

Wer kann teilnehmen?

#Neverlunchalone steht allen aktuellen und ehemaligen Teilnehmerinnen des Mentoringprogramms „Aufstieg in Unternehmen – Mentoring für Frauen in der Wirtschaft in MV“ offen. Darüber hinaus heißen wir alle interessierten Gäste herzlich willkommen, die sich für die Themen Mentoring, Führung und berufliche Entwicklung interessieren.

#Neverlunchalone ist das digitale Austauschformat unseres Mentoringprogramms, das uns alle näher zusammenbringt und uns die Möglichkeit bietet, voneinander zu lernen und uns zu unterstützen. Wir laden Sie herzlich ein, Teil dieses inspirierenden Formats zu werden, Ihre Ideen einzubringen und mit uns gemeinsam die Welt des Mentoring und der beruflichen Weiterentwicklung zu erkunden.

Bleiben Sie dabei und verpassen Sie nicht die kommenden #Neverlunchalone-Treffen, bei denen wir gemeinsam wertvolle Einblicke gewinnen und uns gegenseitig stärken. Wir freuen uns darauf, Sie in unserer digitalen Community begrüßen zu dürfen!

Bei Interesse an der Teilnahme oder Aufnahme in den Verteiler freut sich Projektleiterin Judith Usbeck auf Ihren Kontakt: usbeck@bdw-mv.de

Themenvorschau:

Im Rahmen unseres Mentee-Programms laden wir Sie herzlich zum Workshop „An Konflikten wachsen“ ein. Dieser Workshop richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten weiterentwickeln und vertiefen möchten.

Workshop-Ziele:

• Entwicklung eines Verständnisses für verschiedene Arten von Konflikten und deren Ursachen.
• Erlernen effektiver Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.
• Stärkung der Fähigkeiten zur Deeskalation von Konflikten und zum Aufbau konstruktiver Beziehungen.
• Praktische Anwendung von Konfliktmanagement-Techniken.

Inhaltliche Gestaltung:

• Kommunikation: Wiederholung der Grundlagen, Rolle der Kommunikation als Konfliktherd und -löser.
• Konflikte in der Praxis: Vertiefung des Verständnisses für Konfliktarten und deren Definition.
• Eskalationsstufen nach Glasl: Analyse der Eskalationsdynamiken in Konflikten.
• Riemann-Thomann-Modell: Anwendung des Modells zur Selbstreflexion und Konfliktbearbeitung.
• Strategien zur Konfliktbewältigung: Entwicklung von Lösungsansätzen und Techniken zur Emotionsregulation.
• Kompromisse: Umgang mit Emotionen und das Finden von tragfähigen Kompromissen.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Konfliktmanagement-Kompetenzen zu erweitern und lernen Sie, wie man Konflikte nicht nur bewältigt, sondern auch als Chance für persönliches Wachstum nutzen kann.

Termine und Anmeldung:

14.11.2024 I Greifswald

18.11.2024 I Ludwigslust

20.11.2024 I Rostock

21.11.2024 I Neubrandenburg

Seminarbeschreibung

Das Seminar vermittelt Inhalte, um ein Bewusstsein für eine sinn- und menschenorientierte Führung zu entwickeln. Der Kern liegt in dem Verständnis, dass die Basis erfolgreicher Führung die Entwicklung von Persönlichkeit und die Selbstführung sind. Auf der Basis wird die Kompetenz der Teilnehmerinnen, Mitarbeitende zu führen, weiterentwickelt.

Der Kurs ist strukturiert durch einen Wechsel von Impulsen, Einzelarbeiten und Gruppengesprächen gepaart mit Reflektionen und Präsentationen. Die Teilnehmerinnen werden ins direkte Erleben gebracht, motiviert Perspektiven zu wechseln, Fragen zu stellen und vom eigenen Erleben zu berichten. Die Teilnehmerinnen werden bei der Inhaltsvermittlung konsequent in den Dialog einbezogen und zur aktiven Mitarbeit motiviert.

Seminarinhalte

„Führung – eine Frage von Haltung und Bewusstsein“

Schwerpunkte:

• Selbst-Bewusstsein und Wahrnehmung stärken
• Verständnis für sinn- und menschenorientierte Führung entwickeln
• Werteorientierte Führung, Teamkultur stärken
• Führungsinstrumente und Handwerkszeug für den Alltag mitnehmen

Termine und Anmeldung:

10.01.2025 I Neubrandenburg

17.01.2025 I Rostock

24.01.2025 I Stralsund/Greifswald (tba.)

31.01.2025 I Schwerin/Westmecklenburg (tba.)

Nach dem Erfolg der 1. Auflage bei #neverlunchalone freuen wir uns, euch das Seminar „Souveräne Führung zwischen Machtspielen und Sachverstand “ diesmal in Präsenz anzubieten. Basierend auf den positiven Rückmeldungen wird das Seminar von Petra Schmuck geleitet, einer Expertin im Bereich Führung und Machtstrukturen in Organisationen.

In diesem Seminar erfahrt ihr, wie ihr als Führungskraft bewusster mit Status und Macht umgehen können. Wer die Spielregeln seiner Organisation kennt, kann sich besser im komplexen Geflecht von Beziehungen zurechtfinden. Während viele Frauen und auch einige Männer eher familiäre Kommunikationsmuster anwenden, kann das dazu führen, dass sie das notwendige Ansehen (Status) in der Organisation nicht erlangen – sei es für Beförderungen, Gehaltserhöhungen oder interessantere Aufgaben.

Schwerpunkte des Workshops:

• Bewusstes Statusverhalten: Erfahre, wie bewusst eingesetztes Statusverhalten deine Wirksamkeit gegenüber Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten steigern kann.
• Kommunikationssysteme der Macht vs. Sache: Lerne die Unterschiede in den Kommunikationssystemen kennen und wie du sie gezielt anwenden kannst.
• Flexibilität im Kommunikationsstil: Erfahre, wie du spielerisch zwischen verschiedenen Kommunikationssystemen wechseln oder diese erfolgreich kombinieren kannst.

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte und solche, die es werden wollen, die ihre Macht und Einflussnahme innerhalb einer Organisation bewusst und effektiv einsetzen möchten. Nutze die Gelegenheit, um deine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben!

Jeweils 9.30 – 15.00 Uhr

Termine und Anmeldung:

26.11.2024  I Wismar

03.12.2024  I Greifswald oder Neubrandenburg (tba.)