Workshopbeschreibung:

Der Workshop vermittelt Ihnen theoretische Inhalte, um zeitnah, effizient und nachhaltig Konflikte zu lösen bzw. diese zu vermeiden. Alle theoretischen Ansätze werden innerhalb des Workshops sofort mit praktischen Übungen unterlegt, um eine nachhaltige Anwendbarkeit sicher zu stellen. Sie werden ins direkte Erleben gebracht, motiviert Perspektiven zu wechseln, sich in die Konfliktsituation hineinzubegeben und von eigenen Erfahrungen zu berichten.

Seminarinhalte:

• kurzer Review in Interaktion mit den Teilnehmerinnen zu den Inhalten des Workshops „Kommunikation“ (Erfolgsfaktoren Körpersprache & Leitplanken der Sprache, Kommunikationsposition, Feedbackregeln)
• Konfliktdefinition und gemeinsames Erarbeiten von Begleiterscheinungen von Konflikten (positiv wie negativ)
• Eskalationsstufen nach Glasl – erarbeiten von Erkennungsmerkmalen (verbal wie nonverbal)
• Konfliktarten – Interaktion mit Teilnehmerinnen anhand von Beispielfällen aus dem eigenen Erleben
• Detailbetrachtung Konfliktpotentiale anhand des Thomann Riemann Modells
• Strategien zur Konfliktlösung
• Führen eines Konfliktgespräches + Feedbackrunde
• 4 Phasen der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg
• Differenzierung zwischen Gesprächstypen zur Leistungsabweichung, Coaching, Feedback, Feedforward, Konfliktlösung, Krankenquotengespräches, Mediation

Termine und Durchführungsorte:

• Donnerstag, 23.03.2023 Konfliktmanagement/  Rostock / Start 9:30 Uhr – ausgebucht
  
• Mittwoch, 15.03.2023 Konfliktmanagement Schwerin  / Start 9:00 Uhr
• Donnerstag, 13.04.2023 Konfliktmanagement / Greifswald / Start 9:30 Uhr – ausgebucht
  
• Freitag, 14.04.2022 Konfliktmanagement / Neubrandenburg/ Start 9:00 Uhr

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme.

Seminarbeschreibung

Das Seminar vermittelt Inhalte, um ein Bewusstsein für eine sinn- und menschenorientierte Führung zu entwickeln. Der Kern liegt in dem Verständnis, dass die Basis erfolgreicher Führung die Entwicklung von Persönlichkeit und die Selbstführung sind. Auf der Basis wird die Kompetenz der Teilnehmerinnen, Mitarbeitende zu führen, weiterentwickelt.

Der Kurs ist strukturiert durch einen Wechsel von Impulsen, Einzelarbeiten und Gruppengesprächen gepaart mit Reflektionen und Präsentationen. Die Teilnehmerinnen werden ins direkte Erleben gebracht, motiviert Perspektiven zu wechseln, Fragen zu stellen und vom eigenen Erleben zu berichten. Die Teilnehmerinnen werden bei der Inhaltsvermittlung konsequent in den Dialog einbezogen und zur aktiven Mitarbeit motiviert.

Seminarinhalte

„Führung – eine Frage von Haltung und Bewusstsein“

Schwerpunkte:

• Selbst-Bewusstsein und Wahrnehmung stärken
• Verständnis für sinn- und menschenorientierte Führung entwickeln
• Werteorientierte Führung, Teamkultur stärken
• Führungsinstrumente und Handwerkszeug für den Alltag mitnehmen

Termine

Mittwoch, 14.06.2023, Rostock, 9:00 bis 15:30 Uhr – ausgebucht

Donnerstag, 15.06.2023, Greifswald, 9:00 bis 15:30 Uhr

Donnerstag, 06.07.2023, Neubrandenburg, 9:00 bis 15:30 Uhr

Freitag, 07.07.2023, Schwerin, 9:00 bis 15:30 Uhr

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme.

Termine und Anmeldung:

Seminarinhalte

„Wertschätzend führen – Menschen inspirieren“

Schwerpunkte:

• Der Weg zur nachhaltigen Unternehmenskultur
• Es beginnt mit dem Blick in den Spiegel
•  Stärkung von Führungskultur und Zusammenarbeit
•  Menschlichkeit und Sinnstiftung im Unternehmen
• Das persönliche Warum und ein authentisches Motiv

Termine

Freitag, 28.04.2023, Greifswald ( 17509 Ludwigsburg/Loissin) , 10:00 bis 16:00 Uhr

Mittwoch, 03.05.2023, Rostock, 10:00 bis 16:00 Uhr

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme.

Termine und Anmeldung:

SAVE THE DATE

9. Juni 2023 I ab 14 Uhr I Ferienland Salem, Malchin

Zu unserem 10-jährigen Programmjubiläum laden wir herzlich alle aktuellen und ehemaligen Teilnehmenden ein.

Weitere Informationen folgen.

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme.